PM 4: Vertiefende PM Methoden

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PM 4: Vertiefende PM Methoden für große/ sehr komplexe Projekte
Präsenztraining: 2 Tage Termine auf Anfrage Inhouse nach Vereinbarung

„Komplexität mit Komplexität managen“ …

Mit Zunahme der inhaltlichen Komplexität steigen auch die Anforderungen an das Management dieser Aufgaben. Das zeigt sich unter anderem am Einsatz vertiefender PM-Methoden in Projektplanung und Projektsteuerung, In diesem Seminar lernst du spezifische Planungs- und Controllingmethoden kennen und übst entweder am eigenen Projekt oder alternativ an vorbereiteten Beispielen.


Inhalte
  • Vertiefende Planungsmethoden
    • Netzplan und Kritischer Pfad
    • Kapazitätsplanung – Liquiditätsplanung
  • Vertiefende Projektcontrollingmethoden
    • Produktreifegradmodell
    • Roll-out Matrix
    • Meilensteintrendanalyse
    • Earned Value Analyse

Methodik

Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an eigenen Projekten bzw. an vorbereiteten Beispielen.

Zielgruppe

Erfahrene ProjektleiterInnen, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen IPMA bzw. PMI.

Voraussetzungen

Solide Kenntnisse der Standard Projektplanungs- und Controllingmethoden (PM 1 und PM 2)

Dauer

2 Tage

Preis

€ 840,- + 20% USt

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