PM 6: Stakeholdermanagement
und Projektmarketing

„E = Q*A“ ==> Projekterfolg = Qualität*Akzeptanz …

Die Akzeptanz der Stakeholder für Inhalt und Ergebnis eines Projektes sind entscheidend für dessen Erfolg. Mit strukturierter Methodik Stakeholder frühzeitig zu identifizieren, zu priorisieren und darauf basierend proaktive Marketingmaßnahmen zu setzen schützt vor so manch böser Überraschung …

• Stakeholderbegriff
• Stakeholdermanagement Prozess
• Projektumwelten identifizieren und clustern
• Projektstakeholderbeziehungen analysieren und priorisieren
• Maßnahmenplanung
• Stakeholderbeziehungen monitoren
• Überblick Projektmarketing
• Zielgruppen fürs Projektmarketing definieren
• Kernbotschaften und Marketinginstrumente festlegen
• Maßnahmen über eine Wirksamkeitsmatrix priorisieren
• Marketingroadmap und -konzept erstellen

Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an eigenen Projekten bzw. an einer vorbereiteten Case study.

(Künftige) ProjektleiterInnen und SubteamleiterInnen, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen nach IPMA bzw. PMI.

Solide Kenntnisse allgemeiner PM Methoden

2 Tage

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