Facilitation

Die Effektivität von Teams erhöhen

Facilitation

“A facilitator is an individual who enables groups and organizations to work more effectively; to collaborate and achieve synergy.” (Kaner)
Und genau darum gehts: Kompetenz zu entwickeln um Effektivität und Zusammenarbeit in Teams zu erhöhen. Wir hoffen, dass wir mit unseren Facilitation Seminaren euch hierbei ein Stück weit unterstützen können.

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Moderation / Präsentation

Visualisierung I

Visualisierung II

Besser Entscheiden

Moderation und Präsentation für Projektleiter/-innen

Workshop: 2 Tage Termin nach Vereinbarung Inhouse

Meetings effektiv und effizient gestalten

Moderation von Workshops, Meetings oder Gesprächsrunden - Präsentationen im Team, vor dem Projektauftraggeber oder einer Runde wichtiger Stakeholder: das alles zählt zum Alltag eines Projektleiters. Dieses Seminar macht dich fit um in jeder Situation das richtige Kommunikationsinstrument einzusetzen.

Inhalte

Moderation – Präsentation
Rolle Moderator: Werte / Verantwortung
Moderationsprozess
Vorbereitung
- Auftragsklärung – Zielgruppe
- Agenda – Einladung – Detaildesign
Leitung eines Meetings
Moderationsmethoden für …
- Einstieg
- Vielfalt und Kreativität
- Gruppierung und Priorisierung
- Entscheidung
- Maßnahmenplanung
- Abschluss
Exkurs Großgruppenmoderation
Hilfsmittel zur Prozesssteuerung
Umgang mit Störungen
Visualisierung – ein Einstieg
Präsentationssituationen in Projekten
Fokus Wahrnehmung: Tipps
Medien
- Überschriften
- Bilder
- Sprache
Exkurs: Kurzpräsentation

Methodik

Fachinputs – Praktische Beispiele – Übungen und Feedback:
Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an typischen Aufgabenstellungen in Projekten. Individuelle Übungen zum Thema Visualisierung runden das Seminar ab.

Zielgruppe

(Künftige) Projektleiter/ -innen und Subteam-leads
(Künftige) Führungskräfte
(Künftige) Projektcoaches

Voraussetzungen für die Kursteilnahme

Basis Know-how im Projektmanagement von Vorteil

Hinweis

Sämtliche Moderationsmaterialien werden den Teilnehmern zur Verfügung gestellt

Dauer

2 Tage Präsenztraining

Preis

€ 840,- + 20% USt

Online Moderation von virtuellen Meetings und Workshops

Du interessierst dich vielleicht für Online Moderation von virtuellen Workshops? Details zu diesem Online Training findest du hier

ANFRAGEN

Visualisierung 1 - Arbeiten mit Flipchart und Co.

Kurs: V 1a bzw. V 1b Nächster Termin: Basiskurs: 09. Oktober 2023, Aufbaukurs: 10. Oktober 2023 Inhouse

Analoges Visualisieren mit Flipchart und Co.

Visualisierung ist ein Prozess zur graphischen/optischen Darstellung von komplexen Sachverhalten, abstrakten Daten oder Abläufen. Ziel ist es dadurch Zusammenhänge sichtbar und damit leichter verständlich zu machen. In Zeiten immer weiter zunehmender und kaum mehr erfassbarer Informationsfülle werden Skills zur kompakten Veranschaulichung von Sachverhalten zur Schlüsselkompetenz. Im Basiskurs V 1a beschäftigen wir uns mit den Prinzipien und einfachen Techniken für das Arbeiten am Flipchart und an der Pinnwand. Im Aufbauseminar V 1b erarbeiten wir gemeinsam größere Kompositionen, erstellen Templates für wichtige Symbole und Headlines sowie typische Flipchartmotive zur direkten Verwendung in euren nächsten Workshops und Meetings. Eye-catcher aus anderen Materialien rundet diesen Trainingstag ab.

Inhalte Basiskurs V 1a:

Visualisierung in Moderation und Präsentation
Equipment und Handhabung
Schrift auf Flipchart und Pinnwand
Einfache Bilder und Symbole
Schattierungen und andere Effekte
Männchen – ein Einstieg
Komposition
Tipps für Präsentationen
Hilfsmittel

Inhalte Aufbaukurs V 1b:

Wrap-up Basistechniken zur Visualisierung
Vertiefende Visualisierungstechniken für Moderation und Präsentation
Diskussion typischer Visualisierungssituationen in Workshops, Meeting und Projekten
Templates für wichtige Symbole und Flipcharts:
- Grafische Elemente: Headlines, Symbole, Eye-catcher
- Vorstellungsrunden
- Meeting Agenda
- Blitzlicht
- Stimmungsbarometer
- Spielregeln
- Lessons Learned Sessions
Überblick Visualisierung am Großformat: die größere Komposition
Einsatz alternativer Materialien für besondere Eye-catcher

Methodik

Inputs – praktische Beispiele – und viel, viel selbst ausprobieren

Zielgruppe

(Künftige) Projektleiter/ -innen, Team-leads, Coaches, Trainer, Führungskräfte

Voraussetzungen für die Kursteilnahme

V 1a: Keine – nur die Bereitschaft Dinge auszuprobieren
V 1b: Kenntnisse wichtiger Visualisierungstechniken (Seminar V 1a)

Hinweis

Sämtliche Materialien werden den Teilnehmern im Seminar zur Verfügung gestellt. Eigenes Equipment kann aber natürlich gerne mitgebracht und verwendet werden.

Dauer

1 + 1 Tage Präsenztraining

Preis pro Tag bei Einzelbuchung

€ 480,- + 20% USt

Bundle-Preis für V 1a und V 1b:

€ 920,- + 20% USt

JA - DAS WILL ICH!

Visualisierung 2 - Zeichnen am iPad (Basiskurs)

Kurs: 1 Tag Nächster Termin: 03. März 2025, 09:00 - 16:30 bzw. Inhouse nach Vereinbarung Inhouse

Digitale Visualisierung mit iPad & Co.

Erstellen von digitalen Visualisierungen für Präsentationen, Internet oder Prints

Inhalte

Einführung in die Zeichen-App
Benutzeroberfläche, Leinwand Einstellungen, Seite einrichten
Werkzeugpalette: Stifte, Pinsel, weitere Werkzeuge
Farbmanagement
Arbeiten mit den apps GoodNotes und Concepts
Outline, Schatten und Farben
Auswahltool – Zwischenablage
Import von Objekten
Export und Weiterverarbeitung von Bildern: Print und Online
Interaktives Präsentieren / Live visualisieren mit dem iPad

Methodik

Inputs – praktische Beispiele – und viel, viel selbst ausprobieren

Zielgruppe

Visualisierer, die ihre analogen Kenntnisse auch digital anwenden möchten

Voraussetzungen für die Kursteilnahme

Visualisierung: Grundkenntnisse von Vorteil
Eigenes iPad inkl. Apple Pencil
Notwendige apps: GoodNotes, Concepts

Dauer

1 Tag Workshop

Preis

€ 580,- + 20% USt

Jetzt anmelden

Die Kunst des Entscheidens

Präsenztraining: 2 Tage Termin nach Vereinbarung Inhouse

Widerstand minimieren - und damit Akzeptanz sichern

Traditionelle Entscheidungsmechanismen wie der Mehrheitsentscheid haben dort ihre Schwächen wo mehr als zwei mögliche Optionen zur Wahl stehen. Der vermeintliche "Sieger" - der Vorschlag mit den relativ meisten Befürwortern - könnte trotzdem von der Mehrheit der Gruppe abgelehnt werden. Damit würde eine Umsetzung der getroffenen Entscheidung an der mangelnden Akzeptanz in der Gruppe höchstwahrscheinlich scheitern. In diesem Seminar geht es um eine praktikable Alternative zu gängigen Entscheidungsmodellen - eine Alternative die ein klares Ziel verfolgt: Handlungsoptionen die den geringsten Widerstand in der Gruppe erzeugen zu identifizieren - und damit die von der gesamten Gruppe meist akzeptierte Lösung zu finden.

Inhalte

Kriterien eines für eine Gruppe praktikablen Entscheidungsprozesses
Überblick unterschiedliche Gruppen-Entscheidungsverfahren
Vor- und Nachteile diverser Entscheidungsverfahren
Einstieg systemischer Konsensierungsprozess
Step-by-step
Schnellkonsensieren – Vertieftes Konsensieren
Hilfsmittel zur Prozesssteuerung
Anwendungsbeispiele
Erfolgsfaktoren

Methodik

Fachinputs – Parktische Beispiele – Übungen und Feedback:
Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams und im Plenum an typischen Entscheidungssituationen.

Zielgruppe

(Künftige) Projektleiter/ -innen und Subteam-leads
(Künftige) Führungskräfte
(Künftige) Projektcoaches die Gruppenentscheidungen unterstützen

Voraussetzungen für die Kursteilnahme

Keine! Die Bereitschaft Neues auszuprobieren genügt 🙂

Hinweis

Sämtliche notwendige Kursmaterialien werden den Teilnehmern zur Verfügung gestellt

Dauer

2 Tage Präsenztraining

Preis

€ 840,- + 20% USt