PM 5: Projektrisiko- und Krisenmanagement

„Projekte sind riskant – das ergibt sich schon aus dem Projektbegriff“ …

… und damit ist ein professionelles Risikomanagement eine erfolgsentscheidende Komponente des Projektmanagements. In diesem Seminar lernst du managementseitig mit Unsicherheit, Bedrohungen aber auch Chancen umzugehen. Die strukturierte Analyse von Risiken ermöglicht einen proaktiven Umgang mit Unsicherheit – durch frühzeitige Planung und Implementierung  von Gegenmaßnahmen bekommst du Bedrohungen in den Griff und unterstützt die Nutzung von Chancen. Die Themen Krisenvermeidung, Krisenvorsorge sowie Krisenbewältigung schließen dieses zweitägige Seminar ab.

• Begriffsabgrenzung: Risiko, Problem, Krise
• Risikomanagement-Prozess
• Risikoananalyse – qualitative und quantitative Methoden
• Risikostrategien für Bedrohungen und Chancen
• Projektkrisenmanagement
  • Krisenvermeidung – Krisenvorsorge
  • Krisenbewältigung

Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an eigenen Projekten bzw. an vorbereiteten Beispielen.

Erfahrene ProjektleiterInnen, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen nach IPMA bzw. PMI.

Solide Kenntnisse der PM Methoden (PM 1 und PM 2)

2 Tage

€ 840,- + 20% USt