In diesem eintägigen Training vermitteln wir dir ein grundlegendes Projektmanagement Verständnis. Wir klären den Projektbegriff, du übst grundlegende Projektmanagement Methoden auf Basis einer einfachen Fallstudie und verstehst Verantwortung und Aufgaben temporärer Projektrollen ...
PM Ausbildung
für Einsteiger und Aufsteiger
Projektmanagement Ausbildung
Eine fundierte Projektmanagement Ausbildung bildet eine wichtige Erfolgsbasis – für dich persönlich und auch für deine Organisation. Projektmanager/innen stehen in einer ganz besonderen Verantwortung: Teamleiter sein, methodisch und strukturell den adäquaten Projektmanagement Ansatz finden und im Projektteam umsetzen, Ideenbringer und Entscheider sein, Stakeholderbeziehungen aktiv managen. Wir unterstützen dich dabei mit unserem Ausbildungsangebot und machen dich fit für diese Aufgaben. Unser Seminarangebot umfasst Basis-, Vertiefungs- und Spezialseminare zum klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement – basierend auf den global anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI), der International Project Management Association (IPMA) bzw. der Scrum Alliance. Trainingssprache ist je nach Kundenwunsch Deutsch oder Englisch.
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„Zeig mir wie dein Projekt startet – und ich kann dir sagen wie es enden wird“ ... Auch wenn ich nicht weiß, von wem diese Projektweisheit stammt: sie unterstreicht plakativ die dominate und erfolgsentscheidende Stellung eines adäquaten Start eines neuen Projekts: In diesem 2- oder 3 tägigen Training erlernst du ...
Planung ohne Controlling ist beinahe wertlos - Controlling ohne Planung unmöglich. Dieses Seminar ist die thematisch logische Fortsetzung unseres PM 1 Trainings (Projekte planen und starten). In diesem Seminar vermitteln wir dir ...
Agiles Projektmanagement unterstützt die Steuerung der Umsetzung komplexer Vorhaben bei denen eine Vorausplanung nur sehr eingeschränkt oder gar nicht sinnvoll möglich ist. Und "agil sein“ ist in. Grundkenntnisse zum agilen Vorgehen gehören mittlerweile ....
„Komplexität mit Komplexität begegnen“ ... Mit Zunahme der inhaltlichen Komplexität steigen auch die Anforderungen an das Management dieser Aufgaben. Das zeigt sich unter anderem am Einsatz vertiefender PM-Methoden in Projektplanung und Projektsteuerung, In diesem Seminar lernst du ...
„Projekte sind riskant - das ergibt sich schon aus dem Projektbegriff“ ... und damit ist ein professionelles Risikomanagement eine erfolgsentscheidende Komponente des Projektmanagements. In diesem Seminar lernst du managementseitig mit Bedrohungen ...
„E = Q*A“ ==> Projekterfolg = Qualität*Akzeptanz. Die Akzeptanz der Stakeholder für Inhalt und Ergebnisse eines Projektes sind entscheidend für dessen Erfolg. Mit strukturierter Methodik Stakeholder frühzeitig zu identifizieren, zu priorisieren und darauf basierend proaktive Marketingmaßnahmen zu setzen schützt vor so manch böser Überraschung ...
Zielsetzung dieses Seminars ist es, grundlegendes Know-how über Multiprojektmanagement/ Projektportfoliomanagement sowie Programm-Management aufzubauen. Wir erarbeiten in kleinen Teams praktikable Konzepte zur Auswahl/Beauftragung von neuen Projektideen sowie zur Priorisierung und Steuerung des gesamten Projekteportfolios. Ergänzend machen wir ...
Die Pflicht ist geschafft – nun folgt die Kür. Online Meetings sind binnen weniger Wochen und Monate zur Standardkommunikationsform geworden. Und das wird wohl noch länger so bleiben. In diesem Online-LIVE Training zeigen wir euch, wie ihr nun das Beste aus euren Online Meetings und virtuellen Workshops herausholt …
Mit einem adäquaten Start eines Projektes legst du die Basis für seine erfolgreiche Umsetzung und Steuerung. In diesem interaktiven Webinar erfährst du mehr über alle wesentlichen PM-Methoden um neue Projektideen zu initiieren und im Team detailliert zu planen.
Planung ohne Controlling ist Verschwendung. Nutze bewährte Projektcontrollingtechniken um den Status deines laufenden Projektes zu verstehen, um mit der Dynamik in Projekten umzugehen und um dein Projekt jederzeit aktiv steuern zu können,
- Agile Konzepte unterstützen die Umsetzung komplexer Vorhaben bei denen eine Vorausplanung nur sehr schwer oder gar nicht möglich ist. Und “agil” ist in. Grundkenntnisse zum agilen Vorgehen gehören mittlerweile ….
Online PMP Kurs zur Vorbereitung auf die aktuelle PMP® Zertifizierungsprüfung:
LIVE-Online Kurs inkl. Prüfungsgebühr, PMI-Mitgliedschaft & Online Prüfungssimulator – durchgeführt in Kooperation mit KAYENTA® Training und Beratung.
Projektmanagement Basiswissen:
Dieser interaktive e-Learning Kurs führt in neun thematischen Modulen und insgesamt 36 Lektionen in die grundlegenden Konzepte, Methoden und Instrumente des Projektmanagements ein.
Projektmanagement Vertiefung:
Webbasierter e-Learning Kurs für erfahrene Projektmanager/innen zur Vertiefung der Projektmanagement Kenntnisse bzw. zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung in Projektmanagement.
Projektmanagement Vertiefung Sozialkompetenz:
Dieser webbasierte e-Learning Kurs führt in Sozialkompetenzen ein, die ein Projektmanager haben sollte, um ein Projektteam erfolgreich zu führen.
E-Learning Agile Project Management – Basic:
Dieser interaktive e-Learning Kurs behandelt die grundlegenden Prinzipien, Rollen, Routinen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
Kurssprache: Englisch
Projektmanagement auf Basis PMBOK® Guide – Sixth Edition:
Dieser interaktive e-Learning Kurs ist vollständig auf den PMBOK® Guide – Sixth Edition ausgerichtet. Der Kurs deckt in 13 Lektionen die Wissensgebiete, Prozessgruppen und weitere zertifizierungsrelevante Themen ab und stellt eine ideale Lernunterstützung für PMP® und CAPM® Zertifizierungskandidaten dar.
Terminplanung mit Critical Path | Online-LIVE Session: 90 min.
Infrastruktur und Werkzeuge für virtuelle Meetings & Workshops | Online-LIVE Session: 90 min.
Integriertes Projektcontrolling per Earned Value Analyse | Online-LIVE Session: 90 min.
Gängige Projektmanagement Methoden online umsetzen | Online-LIVE Session: 90 min.
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