PM 7: Programm-Management
und Multiprojektmanagement

Zielsetzung dieses Seminars ist es, grundlegendes Know-how über Multiprojektmanagement/ Projektportfoliomanagement sowie Programm-Management aufzubauen. 

Wir erarbeiten in kleinen Teams praktikable Konzepte zur Auswahl/Beauftragung von neuen Projektideen sowie zur Priorisierung und Steuerung des gesamten Projekteportfolios. Ergänzend machen wir einen Ausblick zum Thema Projektmanagement Professionalisierung in projektorientierten Unternehmen. Methoden der Programmplanung und des Programmcontrollings runden dieses zweitägige Seminar ab.

• Begriffsabgrenzung: Projekt – Programm – Projekteportfolio
• Grundlagen des Programm-Managements
• Programm-Organisation
• Methoden der Programmplanung
• Programmcontrolling und -abschluss
• Zusammenhänge Einzelprojektmanagement – Multiprojektmanagement
• Definition Multiprojektmanagementprozess
  • Beauftragungsprozess: Projekteauswahl, Projektpriorisierung
  • Methoden und Instrumente des Multiprojektecontrollings
  • Portfoliobericht – Portfoliokennzahlen
• Rollen im Multiprojektmanagement

Fachinputs, Reflexionen zu eigenen Erfahrung bzw. Vorgehensweisen zum Multiprojektmanagement in der eigenen Organisation, Arbeiten an Case Studies oder Beispielen der SeminarteilnehmerInnen .

Erfahrene ProjektleiterInnen, Programmleiter, Mitarbeiter im Project Management Office PMO, Führungskräfte mit Bezug zum Multiprojektmanagement, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen IPMA (Level B) bzw. PMI (PMP)®.

Solide Kenntnisse der Standard Projektplanungs- und Controllingmethoden (PM 1 und PM 2)

2 Tage

€ 840,- + 20% USt