PM Zertifizierung
PMI | IPMA | PRINCE2
Projektmanagement Zertifizierung
Mache einen Unterschied zu den tausenden “Visitenkarten Projektmanagern” und setze ein sichtbares Zeichen – am besten mit einer global anerkannten Projektmanagement Zertifizierung des amerikanischen Project Management Institute (PMI) oder der International Project Management Association (IPMA). Wir unterstützen dich dabei mit unseren Vorbereitungs- und Coachingprogrammen. Für Kandidaten zur PMP® bzw. CAPM® Zertifizierung des PMI bieten wir regelmäßig Präsenz- als auch LIVE-Online Vorbereitungskurse an. Kandidaten für eine IPMA Zertifizierung können mit unseren Coaches eine individuelle Zertifizierungsbegleitung vereinbaren. Kandidaten einer PRINCE2® Zertifizierung unterstützen wir mit inhouse Vorbereitungstrainings.
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Zertifizierungen PMI
- Wir sind stolzer Kooperationspartner von KAYENTA® Training und Beratung
Lernziele
- Dieser LIVE-Online Vorbereitungskurs richtet sich an alle erfahrenen Projektmanager/innen, die die formalen Zertifizierungskriterien des PMI erfüllen und sich auf Basis der aktuellen PMP® Prüfung (Examination Content Outline 2021) als Project Management Professional (PMP)® zertifizieren lassen wollen sowie an Kandidaten, die die aktuelle CAPM Zertifizierung ablegen möchten.
- Prüfungsrelevante Inhalte in interaktiven LIVE-Online Sessions mit einem PMP® zertifizierten Trainer sowie exklusiv mit den offiziellen Schulungsunterlagen des Project Management Institutes (PMI)® lernen, üben und verstehen
- … und damit einen wesentlichen Beitrag zum Prüfungserfolg leisten.
Lernziele
- Dieser LIVE-Online Vorbereitungskurs richtet sich an alle erfahrenen Projektmanager/innen, die die formalen Zertifizierungskriterien des PMI erfüllen und sich auf Basis der aktuellen PMP® Prüfung (Examination Content Outline 2021) als Project Management Professional (PMP)® zertifizieren lassen wollen sowie an Kandidaten, die die aktuelle CAPM Zertifizierung ablegen möchten.
- Prüfungsrelevante Inhalte in interaktiven LIVE-Online Sessions mit einem PMP® zertifizierten Trainer sowie exklusiv mit den offiziellen Schulungsunterlagen des Project Management Institutes (PMI)® lernen, üben und verstehen
- … und damit einen wesentlichen Beitrag zum Prüfungserfolg leisten.
Kurselemente
- Online Kick-Off (optional)
- Interaktive Live-Online Session – entweder in mehreren Modulen oder als kompaktes Bootcamp – jeweils 09:00 – 17:00 ==> Nächste Termine siehe bitte rechts unten
Dein “Rundum-sorglos-Paket”
- Inklusive 1 Jahr PMI® Mitgliedschaft
- Inklusive PMP® Prüfungsgebühren
- PMI Study Guide | PMBOK® Guide 7 | Process Groups | Agile Guide (digital)
- Original PMI® Online-Lernumgebung mit Dokus/Videos/Checklisten
- Online-Prüfungssimulator “X-AM PMP” mit über 1400 Übungsfragen
Inhalte Vorbereitungskurs:
Überblick PMP® Zertifizierungsprozess und Anmeldeprozedur
Lektion 1: Business Environment
-
- Project Management Foundations: Framework, Basiskonzepte, Projektrollen
- Konzepte des Projektmanagements: Prinzipien und Domains
- Agiles Mindset
- Tailoring – Types of Development Life Cycles
- Strategische Ausrichtung
- Projektnutzen und -wert
- Organisationskultur und Veränderungsmanagement
- Governance und Compliance im Projektmanagement
Lektion 2: Starting a New Project – Project initiation
-
- Stakeholder identifizieren und einbinden
- Kommunikation effizient managen
- Shared understanding: Gemeinsames Verständnis für ein Projekt aufbauen
- Projektziele vereinbaren und kommunizieren
- Das Projektteam aufstellen
- Virtuelles Team Setting
Lektion 3: Das Projekt planen (in a predictive/hybrid/adaptive environment)
-
- Scope/Leistungsmanagement
- Terminplanung
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Integration von Planungsaktivitäten
- Planerische Konzepte im agilen Umfeld
Lektion 4: Führung des Projektteams (Executing)
-
- Leadership: Den Führungsstil gestalten
- Virtuelles Team Setting
- Unterstützung der Leistung der Teammitglieder
- Die Teamleistung mit emotionaler Intelligenz fördern
- Mit Stakeholder kommunizieren und zusammenarbeiten
- Teammitglieder und Stakeholder befähigen
- Konflikte lösen und bewältigen
Lektion 5: Die Leistung des Projektteams unterstützen (Monitoring and Controlling)
-
- Mindset, Methoden und Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung
- Projektmonitoring und -controlling durchführen
- Bewertung und Kommunikation des Projektfortschritts
- Management von Problemen und Hindernissen
- Management von Änderungen im Projekt
Lektion 6: Abschluss des Projekts bzw. einer Phase
-
- Projekt-/Phasenabschluss
- Gründe für den Projektabschluss
- Aktivitäten im Abschluss eines Projekts bzw. einer Phase
- Bewertung und Bereitstellung von Projektnutzen und -wert
- Abschlussdokumentation
- Sicherstellung des Wissenstransfers
Vorbereitung auf die PMP® Prüfung
-
- Beispiel-Fragen
- Übungen
- Tipps zur PMP® Prüfung
- Empfehlungen zur weiteren individuellen Vorbereitung
Methodik
- Fundierte theoretische Einführung in alle prüfungsrelevanten Themenbereiche
- Zahlreiche Beispiele und prüfungsrelevante Übungen zur Verständnisvertiefung
- Detaillierte Empfehlungen für die nächsten individuellen Lernschritte im jeweiligen Webinar
- Selbststudium als Nachbereitung und Vorbereitung zu den Webinars
- Individuelle Vertiefung
- Testfragen zur eigenen Verständniskontrolle
- Unmittelbare Prüfungsvorbereitung mit dem Online PMP Prüfungssimulator
Sprachen
Kurssprache: Deutsch
Unterlagen: Englisch
Prüfungssimulator: Englisch
Voraussetzungen
Permanenter Internetzugang für Prüfungssimulator notwendig
Nächste Starttermine:
Der nächste PMP® – Vorbereitungskurs startet am 25. November 2024
Termine der LIVE-Online Session:
Montag, 25. November – 29. November; jeweils 09:00 – 17:00
Weitere Kurstermine findest du in unserem Kursüberblick
Preis
€ 2690,- + 20% USt
Formale Prüfungszulassungskriterien des PMI:
PMP®
- Mindestens 35 Stunden formales PM-Training oder bestehendes CAPM®-Zertifikat
- Praxiserfahrung abhg. vom höchsten allgemeinen Ausbildungsabschluss:
- akademischer Abschluss: mind. 3 Jahre PM-Erfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre
- sonst mind. 5 Jahre PM-Erfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre
CAPM®
- 23 Stunden formales PM-Training
Und was sagen unsere TeilnehmerInnen …?
- Gesamteindruck:
(5.0) - Wie hilfreich sind für dich die Online-Live Sessions für deine Prüfungsvorbereitung:
(5.0) - Wie bewertest du Interaktion und Medieneinsatz in den Webinars: (5.0)
- Wie zufrieden bist du mit dem Trainer: (5.0)
- Würdest du dieses Training auch deinen Kollegen/Bekannten empfehlen: 100% Empfehlungsquote
Teilnehmerstimmen:
- “Ich bin durchgehend positiv überrascht von diesem Online Kurs. Bitte weiter so!”
- “Meine Erwartungen wurden durch die klare, strukturierte und perfekt visualisierte Vermittlung des Inhalts weit übertroffen.”
- “Besonders gut gefallen haben mir die Art der Visualisierung und die hands-on Tipps zum Lernen.”
- “Perfekter Vorbereitungskurs. Alles fein – Danke”
- “Top, sehr hilfreich. Vielen Dank auch für die Unterstützung bei der Anmeldung und meinen individuellen Fragen auch außerhalb der eigentlichen Timeslots”.
CAPM® Vorbereitungskurse bieten wir auf Anfrage gerne inhouse durch.
Dein Trainer
Mag. Christian Dworschak, MAS, PMP®
- Über 15 Jahre Erfahrung in Konzeption und Durchführung von PMP®/CAPM® Vorbereitungskursen
- Senior Berater und Senior Trainer
- Certified Project Management Professional (PMP)®
- Certified Discipline Agile Senior Scrum Master (DASSM)
- Certified Scrum Master CSM,
- Certified Product Owner CSPO
- Kontakt: c.dworschak@fit4projects.at
- … mehr
Zertifizierung IPMA
Individuelle Zertifizierungscoachings für PM Zertifizierungen IPMA:
Level B, C und D (ICB 4.0)
Gut zu wissen ….
Die Dachorganisation IPMA (International Project Management Association) gibt zwar die allgemeinen Spielregeln einer IPMA Projektmanagement Zertifizierung vor. Operativ übernehmen aber nationale Partnerorganisationen exklusiv die IPMA Zertifizierungsadministration und bestimmen damit Zertifizierungsablauf und Prüfungspreise im jeweiligen Land. Das erklärt warum du in unterschiedlichen Ländern auch unterschiedliche Zertifizierungsprozeduren vorfindest. Möchtest du etwa deine IPMA Zertifizierung in Österreich machen – was wir dir auch wirklich empfehlen können – dann ist “Projektmanagement Austria” dieser exklusive nationale Partner der IPMA in Österreich – und damit auch die einzige Organisation bei der du in Österreich deine IPMA Zertifizierung machen kannst. Bevorzugst du hingegen eine Prüfung zB. in Deutschland – dann müsstest du dich an die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) ebendort wenden.
Allgemeine Inhalte/ Leistungen der Zertifizierungscoachings
- Anmeldeprozedur zur jeweiligen Level-Zertifizierung
- Modalitäten und Ablauf der Prüfung
- Diskussion prüfungsrelevanter Themen
- Empfehlungen zur Prüfungsvorbereitung
- Ansprechpartner für Fragen während der individuellen schriftlichen Vorbereitung (Case Studies, Proposal und Report)
- Simulation prüfungsähnlicher Situationen in Workshops
- Tipps zur Zertifizierungsprüfung
IPMA Level D
- Zertifizierungsbriefing und Anmeldemodalitäten
- Individuelles Coaching (Case Studies)
- Vorbereitungsworkshop zur Prüfungsvorbereitung Level D
Empfohlene Ausbildungsmaßnahmen
- PM 1: Projekte planen und starten
- PM 2: Projekte steuern und abschließen
€ 690,- + 20% USt
IPMA Level C
- Zertifizierungsbriefing und Anmeldemodalitäten
- Individuelles Coaching zur Reporterstellung
- Vorbereitungsworkshop zur Prüfungsvorbereitung Level C
(Diskussion mündlicher und schriftlicher Prüfungsteil auf Basis ICB 4.0 bzw. pm baseline)
Empfohlene Ausbildungsmaßnahmen
- PM 1: Projekte planen und starten
- PM 2: Projekte steuern und abschließen
- PM 5: Projektrisiko- und Krisenmanagement
- PM 6: Stakeholdermanagement und Projektmarketing
€ 990,- + 20% USt
IPMA Level B
- Zertifizierungsbriefing und Anmeldemodalitäten
- Individuelles Coaching zur Erstellung der Executive Summary Reports, der Complexity Sheets sowie des eigentlichen Reports
- Vorbereitungsworkshop zur Prüfungsvorbereitung Level B
(Diskussion Prüfungstag und der Prüfungsteile auf Basis ICB 4.0 bzw. pm baseline)
Empfohlene Ausbildungsmaßnahmen
- PM 1: Projekte planen und starten
- PM 2: Projekte steuern und abschließen
- PM 4: vertiefende PM Methoden
- PM 5: Projektrisiko- und Krisenmanagement
- PM 6: Stakeholdermanagement und Projektmarketing
- PM 7: Programm-Management und Multiprojektmanagement
€ 1190,- + 20% USt
Für Inhouse Zertifizierungscoaching in Kleingruppen gelten gestaffelte Coachingpreise abhängig von der Anzahl der Kandidaten.
Du hast Fragen dazu? Antworten gibt es hier!
Gut zu wissen ….
Die Dachorganisation IPMA (International Project Management Association) gibt zwar die allgemeinen Spielregeln einer IPMA Projektmanagement Zertifizierung vor. Operativ übernehmen aber nationale Partnerorganisationen exklusiv die IPMA Zertifizierungsadministration und bestimmen damit Zertifizierungsablauf und Prüfungspreise im jeweiligen Land. Das erklärt warum du in unterschiedlichen Ländern auch unterschiedliche Zertifizierungsprozeduren vorfindest. Möchtest du etwa deine IPMA Zertifizierung in Österreich machen – was wir dir auch wirklich empfehlen können – dann ist “Projektmanagement Austria” dieser exklusive nationale Partner der IPMA in Österreich – und damit auch die einzige Organisation bei der du in Österreich deine IPMA Zertifizierung machen kannst. Bevorzugst du hingegen eine Prüfung zB. in Deutschland – dann müsstest du dich an die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) ebendort wenden.
DEIN VORTEIL
- IPMA-zertifizierte Coaches
- Punktgenaue Vorbereitung auf deinen pma-Zertifizierungslevel
- Individuelle Terminvereinbarung der Coachingsequenzen – angepasst an deinen Zertifizierungstermin
Zertifizierung PRINCE2
Kurse zur Vorbereitung auf die Zertifizierung
PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner
Inhalte des Vorbereitungstrainings
Unser PRINCE2® Training hat das Ziel „Putting PRINCE2® into practice”, d.h. das oberste Ziel ist es die erlernte Methode in die Anwendung zu bringen. Hierzu werden im Training die folgenden Punkte vertieft:
- Anwendung der Themen und Prozesse
- Beziehung zwischen den PRINCE2® Prinzipien, Themen und Prozessen sowie den Managementprodukten
- Durchführung und Management eines Projektes innerhalb einer PRINCE2® -Umgebung anhand eines spezifischen Projektszenarios
- Die Managementprodukte, Inhalte, Aufbau und Bedeutung
- Anpassung an die Projektumgebung – Was? Wie? In welcher Detailtiefe?
Weitere Inhalte:
Die Sieben Prinzipien von PRINCE2
- Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
- Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
- Produktorientierung
- Steuern über Phasen
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Lernen aus Erfahrung
- Anpassen an die Projektumgebung
- Empfehlungen zur weiteren individuellen Vorbereitung
Anpassung (Tailoring) und Implementierung (Adopting) von PRINCE2
- Anpassung (Tailoring) von PRINCE2 an die Projektumgebung
- Implementierung (Adopting) von PRINCE2 in der Organisation
Die sieben Themen von PRINCE2
- Die Themen: Business Case | Organisation | Qualität | Pläne | Änderungen | Risiken | Fortschritt
- Leitlinien zur Anpassung der Themen
- Mindestanforderungen an die Themen zur Einhaltung der Prinzipien
Sieben Prozesse von PRINCE2 und Leitlinien für das Tailoring
- Die Prozesse: Vorbereiten eines Projekts | Initiieren eines Projekts | Lenken eines Projekts | Managen der Phasenübergange | Steuern einer Phase | Managen der Produktlieferung | Abschließen eines Projekts
- Leitlinien zur Anpassung der Prozesse
Optional: Zertifizierungsprüfung
- Der Antritt zur jeweiligen Zertifizierungsprüfung ist optional. Die Zertifizierungsprüfung wird am letzten Tag des Vorbereitungs- und Zertifizierungstrainings von akkreditierten Prüfern abgenommen.
- PRINCE2® Foundation: Examensgebühr € 250,-+ 20% USt.
- PRINCE2® Practitioner: Examensgebühr € 300,-+ 20% USt.
Formale Zulassungskriterien:PRINCE2® Foundation:
keine
PRINCE2® Practitioner:
Besitz eines dieser Zertifikate:
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Agile Foundation
- CAPM®, PMP®, PgMP®
- IPMA Level D, C, B oder A
Ihr Nutzen
- Die Teilnehmer erwerben sofort anwendbares Wissen zu den Inhalten und Tools der Methoden
- Sie sind auf die Zertifizierungsprüfung PRINCE2® optimal vorbereitet.
- Mit der Zertifizierung erhalten sie eine objektive, neutrale Bestätigung ihres Projektmanagement-Wissens und -Könnens auf dem Gebiet des Projektmanagements.
Methodik
Trainer-Input, sofortige Anwendung in Projekten der Teilnehmer, Workshop Charakter, moderierte Diskussionen, Prüfungssimulation
Zielgruppe
Projektmanager, Projektteammitglieder und alle, die Interesse an gutem Projektmanagement haben.
Teilnehmerzahl
Die Zahl der Teilnehmenden ist auf 12 Personen beschränkt.
Du interessierst dich für ein Inhouse PRINCE2® Vorbereitungstraining?
Bitte einfach hier anfragen!
Lust auf mehr …
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Informationen zu unseren PM-Trainings
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Teams unterstützen – Facilitation Techniques