PM 4: Vertiefende PM Methoden
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„Komplexität mit Komplexität managen“ …
Mit Zunahme der inhaltlichen Komplexität steigen auch die Anforderungen an das Management dieser Aufgaben. Das zeigt sich unter anderem am Einsatz vertiefender PM-Methoden in Projektplanung und Projektsteuerung, In diesem Seminar lernst du spezifische Planungs- und Controllingmethoden kennen und übst entweder am eigenen Projekt oder alternativ an vorbereiteten Beispielen.
- Vertiefende Planungsmethoden
- Netzplan und Kritischer Pfad
- Kapazitätsplanung – Liquiditätsplanung
- Vertiefende Projektcontrollingmethoden
- Produktreifegradmodell
- Roll-out Matrix
- Meilensteintrendanalyse
- Earned Value Analyse
Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an eigenen Projektsituationen bzw. an vorbereiteten Beispielen.
Erfahrene ProjektleiterInnen, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen IPMA bzw. PMI.
Solide Kenntnisse der Standard Projektplanungs- und Controllingmethoden (PM 1 und PM 2)
2 Tage
€ 840,- + 20% USt
Lernen – Üben – Schlauer werden
Basistrainings – Advanced und Spezialtrainings
Direkte Unterstützung für dich in deinem Projekt – in Planung, Controlling oder Abschluss
Zertifizierungsvorbereitung für PM-Zertifizierungen beim PMI oder IPMA