PM 1: Projekte planen und starten

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PM 1: Projekte planen und starten
Aktuell im Online-LIVE Format Bis auf weiteres werden alle Seminare REMOTE durchgeführt. Graz

„Zeig mir wie dein Projekt startet – und ich kann dir sagen wie es enden wird“ …
Mit einem adäquaten Start eines Projekts legst du die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung und Steuerung. In diesem 3-tägigen Präsenztraining erlernst du alle wesentlichen PM-Methoden um neue Projektideen strukturiert zu initiieren und gemeinsam im Team detailliert zu planen. Die situative Gestaltung des Projektstartprozesses rundet dieses Seminar ab.


Inhalte
  • Projektbegriff und Projektmanagement Ansatz
  • PM-Methoden in der Initiierung eines neuen Projekts
  • Projektabgrenzung
  • Projektkontextanalyse – Fokus Stakeholderanalyse
  • Projektantrag – Projektauftrag
  • PM-Methoden zur detaillierten Planung eines Projekts
    • Leistungsplanung
    • Terminplanung
    • Design der temporären Projektorganisation
    • Personalplanung / Kostenplanung
    • Überblick Projektrisikoanalyse
  • PM-Dokumentation
  • Projektspezifische Gestaltung des Projektstart-Prozesses
Methodik

Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an ihren eigenen Projekten und üben dadurch die Anwendung wichtiger PM-Methoden an realen Projektthemen.

Zielgruppe

Projektmanagement EinsteigerInnen, aktive bzw. zukünftige ProjektleiterInnen und Projektteammitglieder, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen nach IPMA bzw. PMI.

Voraussetzungen

Keine

Dauer

3 Tage

Preis

€ 1140,- + 20% USt

 

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