PM 2: Projekte steuern und abschließen

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PM 2: Projekte steuern und abschließen
Präsenztraining: 2 Tage Nächste Termine: 29. - 30. April 2020 // 6. - 7. Juli 2020 bzw. Inhouse nach Vereinbarung Graz
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Planung ohne Controlling ist beinahe wertlos - Controlling ohne Planung unmöglich. Dieses 2-tägige Präsenztraining ist die thematisch logische Fortsetzung unseres PM 1 Trainings (Projekte planen und starten). In diesem Seminar vermitteln wir dir wie du den aktuellen Status eines laufenden Projekts erheben kannst und mit der Dynamik in Projekten umgehst. Ziel des Projektcontrollings ist es Performance-Abweichungen im Projekt frühzeitig zu erkennen um im Team rechtzeitig steuernde Maßnahmen zu entwickeln. Neben dem Aufbau theoretischen Know-hows steht das Ausprobieren wichtiger Controllingtechniken anhand einer praxisnahen Fallstudie im Mittelpunkt dieses Seminars.
Inhalte
  • PM Prozess
  • Review der gängigen PM Methoden
  • Projektcontrollingprozess
    • Methoden des Projektcontrollings
    • Kommunikationsstrukturen im Projektcontrolling
    • Projektfortschrittsbericht und Projektauftraggebersitzung
    • Umgang mit Änderungen im Projekt – Change Request Management
    • Fallstudie
    • Einstieg vertiefende P-Controllingmethoden wie zB. Earned Value Analyse
  • Projektabschlussprozess
  • Überblick zu den begleitenden PM Prozessen Projektkoordination und Projektmarketing
Methodik

Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an vorbereiteten, durchgängigen Case Studies.

Zielgruppe

Aktive bzw. zukünftige ProjektleiterInnen und Projektkernteammitglieder, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen nach IPMA bzw. PMI.

Voraussetzungen

Besuch des Moduls PM 1 bzw. vergleichbare Kenntnisse

Dauer

2 Tage

Preis

€ 840,- + 20% USt

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