PM 2: Projekte steuern und abschließen

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LIVE-Online Training (Zoom-Meeting) Nächster Termin: 28. - 29. November 2024 jeweils 09:00 - 17:00. Weitere Termine findest du in unserem Kursüberblick

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Planung ohne Controlling ist beinahe wertlos - Controlling ohne Planung unmöglich. Dieses 2-tägige Präsenztraining ist die thematisch logische Fortsetzung unseres PM 1 Trainings (Projekte planen und starten). In diesem Seminar vermitteln wir dir wie du den aktuellen Status eines laufenden Projekts erheben kannst und mit der Dynamik in Projekten umgehst. Ziel des Projektcontrollings ist es Performance-Abweichungen im Projekt frühzeitig zu erkennen um im Team rechtzeitig steuernde Maßnahmen zu entwickeln. Neben dem Aufbau theoretischen Know-hows steht das Ausprobieren wichtiger Controllingtechniken anhand einer praxisnahen Fallstudie im Mittelpunkt dieses Seminars.

Inhalte

PM Prozess
Review der gängigen PM Methoden
Projektcontrollingprozess
- Methoden des Projektcontrollings
- Kommunikationsstrukturen im Projektcontrolling
- Projektfortschrittsbericht und Projektauftraggebersitzung
- Umgang mit Änderungen im Projekt – Change Request Management
- Fallstudie
- Einstieg vertiefende P-Controllingmethoden wie zB. Earned Value Analyse
Projektabschlussprozess
Überblick zu den begleitenden PM Prozessen Projektkoordination und Projektmarketing

Methodik

Die TeilnehmerInnen arbeiten in kleinen Teams an vorbereiteten, durchgängigen Case Studies.

Zielgruppe

Aktive bzw. zukünftige ProjektleiterInnen und Projektkernteammitglieder, potentielle Zertifizierungskandidaten für PM-Zertifizierungen nach IPMA bzw. PMI.

Voraussetzungen

Besuch des Moduls PM 1 bzw. vergleichbare Kenntnisse

Dauer

2 Tage

Preis

€ 820,- + 20% USt